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践行初心使命,做好新时代的清廉人
2020-09-30 621
来源:本站
作者:张婷

  中国共产党自1921年成立至今,走过了近百年坎坷而光辉的道路。近百年来,中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央着眼于“四个全面”战略布局的整体设计,坚定推进全面从严治党,坚持思想建党和制度治党紧密结合,集中整饬党风,严厉惩治腐败,净化党内政治生态,党内政治生活展现新气象,赢得了党心民心,为开创党和国家事业新局面提供了重要保证。

  一、践行初心使命,勇挑责任使命

  作为武汉城建集团的青年干部,我始终把党和国家的事业作为自己为之奋斗终生的目标,坚决执行上级组织和公司的决策部署。

  9月8日,我所在的集团黄陂公司组织全体员工集中观看了“全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会”,在过去8个多月里,作为抗疫一线人员,大战历历在目。

  青年是国家和民族的希望。世上没有从天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。作为青年一代,面对突如其来的严重疫情,我提前主动向领导请缨,24小时保持备战状态。疫情防控阻击战全面打响后,我先后三次主动请战,赶赴武汉市首批方舱医院且同批建设规模最大的武汉客厅方舱医院,及首批特殊场所袁家台方舱医院和东西湖警校操场隔离点建设现场,作为现场负责人负责设计、施工及外部单位联系协调,及现场施工管理工作,扎根一线,圆满完成了任务,成为建设现场为数不多的巾帼力量。

  3月10日,习近平总书记专门赴湖北省武汉市考察疫情防控工作,并在看望慰问期间发表重要讲话。他提出,作为青年干部要在危难时刻挺身而出、英勇奋斗,我备受鼓舞,力争继续发扬不怕苦、不畏难、不惧牺牲的使命担当,用肩膀扛起如山的责任,在疫情防控大战中践行初心使命,在大考中交出合格答卷。

  按照9月20日召开的武汉城建集团学习贯彻全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会精神座谈会的要求,我要进一步向全国抗疫先进单位和个人学习,学习集团东方物业公司冲锋在一线,敢于牺牲、勇于奉献的精神,学习抗疫先进个人把自身安危置之度外的情怀,形成持续激励青年干部永远向前,发展好、建设好武汉城市建设集团的强大动力。

  二、助力凝心聚力,做好参谋智囊

  作为民主党派代表,我要进一步提高政治站位,始终与以习近平同志为核心的中共中央保持高度一致,以“三不(不敢腐、不能腐、不想腐)”一体理念,坚定稳妥确保集团纪检监察工作高质量发展;紧跟中央纪委国家监委“把制止餐饮浪费作为纠治‘四风’重要方面”的相关精神,结合集团实际,严格自身行为;进一步增强为党风廉政和反腐败工作做贡献的责任感。

  作为民主党派的一员,我要发挥好参谋智囊作用,充分履行参政议政和民主监督职能;切实加强内部教育管理,进一步发挥好参谋、好帮手、好同事的作用;凝聚反腐倡廉的思想共识,突出民主监督重点,创新民主监督方法,增强民主监督实效,努力为集团党风廉政建设和反腐败工作作出新贡献。

  三、加强自身建设,落实从严治吏

  对照《习近平关于全面从严治党论述摘要》中的要求,我要不断在自身建设方面下功夫,作为青年干部,要敢于主动承担担子、经受锻炼。这种锻炼不是做样子的,而应该是多岗位、长时间的,没有预设晋升路线图的,我2012年博士毕业,有幸进入集团,找到职业生涯的起点;先后在集团安全与质量部任主管,2015年晋升为集团三级经理。2017年,作为青蓝计划后备人才,集团将我调入设计管理部从事公建项目设计管理工作。2020年,时值集团企业重组关键期,作为青年干部,主动请缨,集团将我调入黄陂公司从事房地产开发项目工程管理工作。做安全与质量管理,我起草和修订了集团招标《名录》管理办法,组织了120余次在建工程质量安全专项检查,及安全生产月、现场观摩会等大型活动,提升了集团招标规范化和效率、质量安全管理水平;做公建项目设计管理,短短3年内,我和同事们共同完成了军运会、东湖宾馆、市公安局、恒融商务中心、琴台美术馆、北办、长报、市档案馆等多项大型公建项目的前期工作;做科研管理,我作为主要完成人,协助集团参与的水体修复生态工程项目,获得2015年度湖北省科技成果推广奖一等奖。同时,作为集团和中科院水生所承担项目的联系人,积极协助集团承担的水环境、生态工程建设项目参与国家科技部组织的2018、2020年欧盟项目申报工作,并已获得2018年国家重点研发计划项目的申报;做工程管理,我和同事们共同承担了LJ地块房地产开发项目的现场管理工作。作为青年干部,要创新思维、行动与思维同步。

  作为女性,我有对工作精心细心的特质,作为职业女性,我已锻炼出对工作有雷厉风行的作风,在多岗位的历练下,敢于创新、敢于开拓。要在实践中“大事难事看担当,逆境顺境看襟度”。要形成一种风气,年轻干部都争先恐后到艰苦岗位、到基层去,并以此为荣。

  四、严管政治生活,建立长效机制

  建设工程管理者尤其需要从政治生活管起,自我批评难,相互批评更难。难就难在为一斤茶叶、一瓶酒、一包烟、一个红包所谓的人情所困、为利益所惑。作为建设工程管理者,要平稳心态、勤奋实干,学历代表过去,兢兢业业、着眼现在是我秉承的一贯原则,要在现场管理过程中坚持从自身开始找问题,找缺陷,随时查找各种违背党性、党规和初心、使命的问题,坚持有问题不隐瞒、不回避、不护短,通过问题追踪制,及时建立整改清单,提出解决办法。

  作为项目负责人,要立足自身所属的项目和部门团队,在每周的项目例会上,对相关文件进行学习交流的同时,也要积极开展批评与自我批评,不断提升自己。要牢固树立“四个意识”,进一步强化党的领导;要认真落实“两个责任”,深入推进全面从严治党。同时,项目团队在集中发现问题的同时,应该定期建立对重要指示、重要学习文件的落实情况做到“回头看”,从严从实抓好问题整改,举一反三建立长效机制。

  此外,要建立多渠道“发声”,通过干部带群众、干部与群众的谈心谈话、师傅带徒弟等多种活动的开展,听取来自不同岗位、不同身份的同志的建议和意见,最大限度的吸收民众智慧。同时,也将通过自身的先锋模范带头作用影响他人,及时纠正民众中的消极、负面情绪,引导群众积极向上。

  彩虹和风雨共生,机遇和挑战并存。一张白纸,既能画出明亮也能描绘黑暗。对于尚无底色的年轻人,外界的色彩很容易就能够投射到他们的身上。时值国有企业重组、疫后重振和中央一揽子利鄂利汉政策多重叠加机遇关键期、年轻人事业打拼的拼搏期,青年干部应系好第一颗廉洁扣,自觉筑牢思想防线。要讲党性、讲大局、讲团结、讲规矩、讲纪律,要传承和弘扬武汉城建集团的企业文化,发挥民主党派参政议政和民主监督职能,要齐心协力抓好保稳定、保安全、保目标“三保”工作,积极稳妥推进改革重组,谋划好、发展好、建设好武汉城建集团,向市委市政府交出一份合格答卷。

  (作者系民建武汉市江汉区委一支部支委,武汉地产集团公建事业部设计部副部长)  

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