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数字背后见真章——记民建洪山区工委会主委、湖北工业大学研究生院院长陈坤
2014-01-02 6585
来源:本站
作者:信息管理员

  采访陈坤时,他的一句话——“做自然科学人士,揭示数字隐藏下的规律,用事实说话,这样才有意义”,让我受到启发:数字和事实不正好可以用来概括他在本职和党派工作中的一些经历吗?

三种岗位皆精彩

  翻看陈坤的简历,我惊叹于他丰富的工作经历。

  1991年硕士研究生毕业后,他在中国石化总公司巴陵石化公司洞庭氮肥厂工作了三年。这三年对他整个人生影响极深:“那里为我提供了一个从理论到实践的平台。”

  三年间,他从几位经常帮助和指导他的总工程师身上学到了处理实际问题的思维方式。有此前在学校的理论基础积累,又有在工作中学到的实际思维,他表示整个思维方式发生了质的飞跃:“在那里工作的第三年是我人生的黄金时期,工作得心应手,诸多工程问题,我基本可以化解,真正实现了理论与实际的结合。”

  1994年,通过湖北省人才引进,陈坤来到湖北工学院(现湖北工业大学)化学与工程系从事教学科研工作。2000年6月,他被学校选派到湖北省枝江市政府担任科技副市长。

  一到枝江,他说了三句话:“第一,我来这儿是做事的,不是作灯泡的;第二,我现在可以断言的是肯定对得起纳税人的钱;第三,来到枝江,吃着枝江饭,走着枝江路,我一定想着枝江事,力争做点事、做成事。”

  说到做到。在枝江市政府工作的三年,他积极发挥专业特长,以传统产业与先进技术嫁接为起点,实现了多项技术转移,极大的提升了传统产业,并帮助枝江市建起了枝江三友化工有限公司等企业。出色的工作成绩,他被湖北省委、省政府、省委组织部、省人事厅授予“优秀科技副市长”。

  2003年 1月,陈坤回到湖北工业大学,担任研究生处副处长;2004年10月至2010年10月,担任湖北工业大学科技与产业处处长,期间推动湖北工业大学实现了科研经费13番,国家级项目29番,获得教育部重点实验室、国家973、863等多项国家级大型研究项目零的突破。此后他在湖北工业大学研究生处担任处长至今。自2006年起,在全校年终考评中他连续五年获得优秀。

  岗位在大型国有企业、政府机关、高等学校三者间变动,陈坤都做出了实实在在的成绩,不得不让人叹服。

八字诀窍成佳绩

  分析自己在不同工作岗位上屡创佳绩的原因,陈坤将其归咎为八个字——善于剖析,致力创新。

  “要在工作中追求卓越,就要对很多问题进行剖析,通过剖析来揭示内在规律,再依照规律办事或设计工作程序,自然会有创新。这个过程就像剥笋子,很有意思,亦需要智力与慧眼。”

  “我热衷创新,不是刻意追求,是性格特征。”陈坤告诉我,他做科研,喜欢研读基础理论,看似简单的一段文字,可能要阅读数月,再面对命题或目标,设计具体的实验步骤,他人同类的研究成果只作为佐证自己研究的材料,不作为拷贝的对象,写书、写文章也从不在网上看别人怎么写。所以他的观点总是很新颖。

百分投入出成果

  一直以来,科研项目都是陈坤的工作重心之一。“新型杀虫剂吡虫啉的合成新工艺研究”被他视为自己科研工作的典型成果。据介绍,吡虫啉是由德国拜耳公司开发的新一代氯代尼古丁超高效杀虫剂,由于其高效、低毒,成为震撼世界并被誉为具有划时代作用的新一代高效、低毒杀虫剂。由陈坤带领的团队,经过几年攻关,为企业提供了廉价合成高质量吡虫啉的新工艺。

  由于分离过程简单,原料立足国内,设备投资少,很多使用这种工艺的企业都大幅降低了生产成本。该技术分别在湖北沙隆达股份有限公司、江苏康鹏农化有限公司、加拿大龙灯公司南通生产基地等实现了工业化生产,现已成为国内生产吡虫啉的唯一工艺。该成果2007年获得湖北省科学技术进步二等奖, 2010年获得中国化工学会农药专业委员会第十届年会优秀论文;陈坤也因此被具有一百多年历史的马奎斯世界名人录科学与工程名录于2008年10月收录;他同时获得湖北省科学技术发明三等奖一项。

  100年前,爱因斯坦曾说过:“我没有一项发明是碰巧得来的。当看到了一个值得人们投入精力、物力的社会需求有待满足后,我就一次又一次地做实验,直到它化为现实。这些最终得归于百分之一的灵感和百分之九十九的汗水。”用在陈坤身上同样适用。

  “我们当时做吡虫啉的时候,没有回家的概念,在实验室一住就是一个多月,虽然家近在咫尺。我就睡在实验室的沙发上,吃饭要么爱人送,要么自己对付一下。在实验室里待长了,长期见不到自然光,当我离开实验楼时,眼睛根本睁不开,在阳光下,眼睛不断地流泪,一般一个多小时就好了。”

  言语间,陈坤对从事科研的辛苦直言不讳,同时表示这苦中蕴含着难以舍弃的乐趣。“为什么不离开实验,是因为实验反应是连续的,需要仔细观察,而且得自己观察,他人代为观察的结果往往会有折扣、会失真,可能会丧失意外收获,也可能将自己带向误区,所以走不了。实验做起来很有意思,很有味道,对我来说就像有些人打纸牌一样上瘾。看到自己设想的结果得以实现,这种喜悦无以言表。实验是一种乐趣,类似儿童玩玩具,细品津津有味,所以,感觉不到累。”

  直到现在,他依然保持着一个习惯:“下班后一般去实验室做做实验,做到晚上九点半、十点左右是常有的事,只要不出差,基本如此。”

三大关键抓党派

  2006年,陈坤光荣地加入中国民主建国会。谈起当年加入民建的原因,陈坤一脸坦诚:“民建的先辈们基本上都是从事化工工业的,我本人也是学化学工程的,所以非常热爱民建组织,是带着一种振兴中国化工工业的本源加入这个大家庭。”

  如今,作为民建洪山区工委主委的陈坤,对于如何做好党派工作总结出三大关键。

  “首先是团结。我认为团结高于一切,只有团结才能出成绩,团结既是组织的要求又是我们的基本所为。”

  对于如何保持团结,陈坤的秘诀是——不谈功过是非,只谈如何解决问题。工作中他从来不支持下属汇报人与事的对错:“我坐在党派的这个位置上,一定具有阅读对与错的能力。有时间去论是与非,不如大家都埋头做事,当每人都专注于做事中,很多矛盾会迎刃而解。这是我对于保持团结的看法。”

  陈坤告诉我,正是如此,现在民建区工委的班子成员非常团结,“区委统战部王部长对我们区工委的团结也是非常肯定的”。

  第二个关键是凝聚力。“这个凝聚力,包括领导班子的凝聚力,民建组织的凝聚力和民建会员的凝聚力。提高凝聚力,我认为首先要提高我们班子的影响力,从而体现民建团体的影响力。”

  为了提高凝聚力,陈坤主张让会员在组织内感受到温暖与收获,唤起成员对组织的热爱:“要让会员感受到组织的力量,我们建立了资源共享体系,用团队的知识和力量为会内的企业和个人提供帮助;同时要求会员,既然加入民建成为其中一份子,就要热爱这个组织,忠诚于这个组织。”为此,洪山区工委积极开展了包括学习时政会议精神,组织参观和调研,慰问年长和生病的会员等一系列丰富多彩的活动,通过活动来激发会员的爱会之心。

  今年上半年,我曾经参加洪山区工委扩大会。会上,陈坤播放了他精心制作的PPT,详尽地解读和分析了洪山区工委2012年工作与市委会要求以及与其它区(工)委的差距,并根据目标考核方案对四个支部2013年的工作目标进行了解读、分解和布置。这给我留下了深刻的印象。

  提及此,陈坤表示:“第三个关键就是建立考核制度。把任务变成指标后,什么工作做得好,什么工作做得不好,一比较就看出来了。PPT我不光是今年做,年年都做,就是希望通过类比评述的方式,提高我们的工作意识。”

  每年,洪山区工委都会根据市委会的工作安排制定指标,进行指标分工和指标考核。各项指标分配到每个支委,年终进行总结,以市委会的几项指标为参考进行类比,各项工作成绩一目了然。

  除了这三大关键,陈坤对于党派工作也满怀思考:“民主党派的组织结构是松散型,会员多是利用业余时间来工作,导致各项工作缺乏连续性。这需要我们在未来的工作中解决……”

  忙,是陈坤的自我评价。不过他也说,“每天做自己的事情,很忙就很充实。”在人生的道路上,他正保持着忙碌的状态,不断前进。

徐静芝     




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