采访万松的过程中，他态度平和，经常说出颇具哲理的话语。也许跟他本科学习哲学专业有关，他的很多想法，都值得每个人深思。

开拓者与先行者

　　虽然如今从商，但万松身上始终有种学者的特质。这跟他的经历是分不开的。

　　1995年，万松从武汉大学本科毕业，随后在市二轻局工作。4年后，他却毅然放弃这份在大家眼中“相当不错”的工作，选择重新回到校园。他这样做的原因听起来却非常简单：“因为怀着对学术研究的追求和梦想，所以我又考回了武汉大学读研究生。”

　　完成三年的研究生学业后，做为人才引进，他在高校教师的岗位上一做就是5年，担任本科生的教学，期间取得不少成绩。随后他又作出了出乎很多人意料的决定，放弃安稳的教师工作，选择创业。

　　“每个人的想法都不一样，我觉得当时的生活太安逸了，不想一辈子就从事一个职业，希望能更大地发挥自身价值，就一咬牙斩断了这条路，以自己的专业开始在商界立足。”谈话间，他向我展示了他亲手绘制的设计图，“因为我对设计很感兴趣，对这些也比较在行，所以当时辞职出来主要做环艺、景观、产品之类的设计方案。到现在为止，武汉不少工业园、新农村建设、公园景点，我都参与过设计，包括在武汉十分知名的‘四季吉祥’石榴红景区都是由我整体设计的。”

　　在万松看来，创业的过程就是一个边做边摸索边学习的过程。“因为在工作过程中，我接触了很多国内外前沿、先进的设计理念，他们大多强调生态、环保、节能，节材、节地、节水，所以我也慢慢地在往这个方向发展。”

　　目前，由万松组建并任总经理的武汉慧泰新能源科技有限公司是一家致力于新能源领域和低碳技术的高新技术企业。瞄准一个国家政策鼓励，又具有相当技术含量，同时具有广阔成长空间的行业，这是万松创办这家企业的初衷。“现在企业规模并不大，但我们的优势在于创新，企业定位在以新能源产品的项目咨询、设计、产品制造、销售、营运管理于一体的综合服务商，希望在新能源平台上依靠自己的核心技术，在把握正确方向的基础上推出适销对路的产品。”公司目前推出了太阳能空气集热器、光伏提水、水锤泵、风力提水机、绿色建筑等数十个产品，还在国外承建了世界上面积最大的太阳能干燥工厂，产品已经走向了世界各地。

　　在慧泰公司的公告栏上，一张大大的剪报非常引人注目。那是一张年初的《长江日报》，以大大的标题报道了东西湖建了2座新型提水泵站，尝试取湖水清洗马路的新闻。新闻中提及的风光互补提水泵站，就是由慧泰自行设计、生产、安装的。

　　风光互补提水泵站，就是合理利用太阳能、风能，风光互补，配合使用储水罐，全天候抽取地下修建的雨水收集池、工厂处理中水、河湖池塘中蓄积的自然水等，经过简单过滤进行利用，可以大大节省现在的市政环卫成本。风光互补提水泵站的投入使用，得到了媒体的广泛报道，也为企业的产品打响了一定的知名度。但在万松看来，使用这种新型提水泵站的最大意义，在于提供了一种思路。

　　“自来水资源是非常宝贵的，原来的粗放型市政管理无形中造成了很多浪费。武汉市河湖众多，雨水充沛，收集处理后的再生水量也非常大，为什么不把这些水蓄积起来，用风能和太阳能抽取起来，浇花浇草、冲洗马路?我算了一笔账，用自来水冲洗马路，一吨的成本是三元多，假如使用蓄集的雨水和自然水，是不要钱的。”以东西湖建成的这2座风光互补提水泵站的实际运行情况来看，大概2年时间就可以把所有建设成本收回。在万松看来，这不仅实现了能源的再生利用，而且真正做到智慧城市，城市智管的新理念，完全符合建立武汉市建设“两型社会”的发展战略。

　　万松说，慧泰公司秉承的是“慧灯长明，普天同泰”的企业理念，以回报社会为使命，把新能源开发与资源综合利用技术作为重点，致力为客户创造价值，为社会节约资源，为人类改善生态环境。对于企业的未来发展，他的想法非常明确——虽然未来发展当中有这样那样的问题，但仍愿意为之付出努力，愿意为之积极尝试。“我希望做这个领域的开拓者、先行者。”

第一与十年

　　2003年，因一个偶然的机会，万松认识了当时的民建武汉市委主委邹国林。通过邹国林的介绍，他很快光荣地加入了中国民主建国会。万松不无骄傲地说：“我是当年东西湖支部的第一个民建会员。”

　　入会以来，万松获得了很多培训、学习、成长的机会，也自觉承担起作为民建会员的责任。这些年来，他每年都要写几篇参政议政提案、社情民意或者关于民建的理论学习文章。“我喜欢琢磨和思考，在文章的选题和建议上尽量贴近现实，尽量做到有可操作性。”

　　武汉城市圈2007年底获国家批准进行“两型”社会建设试点，一时间，这一主题成为民主党派成员们参政议政的主要议题。万松结合工作中的发现和研究，在参考了国内外大量的具体案例后，率先提出了在武汉城市圈“两型”建设中，以“合同能源管理”进行节能改造的提案。作为一种减少能源费用支出的节能投资新机制、新模式，“合同能源管理”(EMC)是一种全新的社会经济增长方式，它依赖市场的力量自我组织和发展，从而达到全社会节能的目的。“它特别适合武汉这样缺乏节能改造资金的老工业基地，对全社会节能环保事业的发展意义重大。”这项提案经过民建武汉市委提出后，得到武汉市领导的高度重视，时任武汉市委书记的杨松批示道：“此件提出的EMC模式应该是适用于我市，国内外都有成功经验，对于新机制推进两型社会建设也会发挥重要作用。请安排发改委深入研究并积极试点，争取能有大的突破。”同时，此文也获得了武汉市政协2008年在全市范围内组织的“我为两型社会建设献一策”活动一等奖，并在当年的武汉电视台“政协园地”播出，取得了很好的宣传效果。经市委统战部的统一部署，在民建武汉市委的大力支持下，合同能源管理近几年在武汉市取得了很大的进展，专业公司和成功案例如雨后春笋般出现，实现了由民主党派对一种全新机制的“建言、助推”的宗旨。

　　因为在民建会务工作上的优异表现，万松先后获得了民建武汉市委2006-2007年度反映社情民意工作“先进个人”、2010年度省民建“优秀会员”等称号。

　　2004年4月，在民建武汉市委和区委统战部的大力支持下，民建东西湖区支部成立，万松担任副主任。2004年到现在，已经过去整整十年。十年间，民建东西湖区支部升级为总支;万松也在连续担任2届副主任后，在换届选举的时候以高票当选东西湖区总支主委。

　　“人生没有几个十年，在东西湖区民建这十年已经算是人生的一段历程，一个非常重要的组成部分，走到哪里都脱不掉了。”

　　万松的办公室里摆放着两个大文件柜，一个放着专业书籍，另一个则摆满了大大小小的奖证。因为东西湖区总支暂时没有单独的办公场所，万松的的办公室也就成了东西湖区民建的资料室。“这是我们东西湖区民建组织这些年来获得的荣誉证书，我之前做清洁的时候拿出来过，还挺重的呢，估计超过50本了。”

　　在他看来，十年间，东西湖区的民建组织从小到大，从当初成立时的11人到现在的42人，发展的速度不算太快，但却有自己的特点：注重发展会员的政治身份和政治影响，始终注重吸收高学历、高素质、有热情的人才入会。

　　“这十年，我在民建里借交到很多优秀的朋友。从这些朋友身上，你可以看到自己的不足，学习别人怎样做人、做事，这是一个最好的借鉴。在民建时间越久，你看到别人身上的闪光点越多，对自己就是一种鞭策和鼓舞。民建有一批特别优秀的会员，我认为这才是民建的活力所在。我们经常讲，人才吸引人才，成功吸引成功。所以一方面我们发展会员要寻找一些高素质的人才，一方面也要不断提升自身。”

　　东西湖区总支企业家多，参与会务活动的时间难以保证。作为东西湖区总支主委，怎样才能把基层组织的活力搞起来，他也想了很多办法。“做为民主党派基层组织负责人，并不是当什么领导，而是要做到切实体现服务二字。”这是万松十年的经验之谈。

　　组织活动，他除了平时做好沟通，在情感上和会员们保持紧密联系，还在工作上想方设法进行创新，把针对企业家们的讲座和培训作为支部活动的一大特色和亮点。总支先后组织了国内外企业管理专家、优秀企业家的专题讲座，主题涉及到企业管理、创业发展、人力资源培训、财务技巧等多方面，结合大型政治学习活动，积极参与民建省、市组织的各类学习活动，使企业家们切切实实感受到民建的会议有分量，对自己的发展有帮助，从心底愿意参与民建组织的活动，使会员的凝聚力进一步增强。十年间，东西湖区总支工作实现从无到有，取得很大进展，2007年荣获民建武汉市委首批达标支部，2010年荣获省民建“先进基层组织”称号。

　　万松坦言，在民建里也是一个不断摸索学习的过程。作为民建基层组织的负责人，他对怎样激发组织的活力和凝聚力，怎么培养后备队伍，怎么提高会员素质方面，怎么将参政议政的重点链接到区委、区政府的中心工作上去，怎么体现民建作为参政党的特点和履职能力，都认为还有很多工作要做。

　　从采访中看得出，万松是一个喜爱思考的人。人生是一条长河，相信他将以思想为舟，继续向前。

　　徐静芝